□意思決定と論理―Navi.長瀬ゼミ

☆■収集（分けると分かる）収集・選択・分類・流派・系統	Ｈ■焦点（ニュースにする）焦点・報道・統御
Ａ■編定（縮めて伝える）編定・要約・凝縮・翻訳・結合	Ｉ■境界（区切りを変える）境界・場面
Ｂ■原型（型にして見る）原型・模型・適合・列挙・配置・意匠・装飾・図解	Ｊ■周期（リズムをつける）周期・曲節
Ｃ■順番（繋げて較べる）順番・規則・交換・競合・比較・共鳴	Ｋ■諧謔（おおげさにする）歪曲・不調・輪郭・諧謔
Ｄ■暗示（含みを持たせる）暗示・相似・擬態・象徴	Ｌ■形態（構造を見つける）構造・形態・生態
Ｅ■引用（盗んで補う）比喩・推理・引用・例示・補償	Ｍ■劇化（物語で遊ぶ）筋道・脚本・劇化・遊戯
Ｆ■注釈（付け加える）注釈・付加・削除・拉致・保留・代行	Ｎ■綜合（みんなまとめる）総合・創造
Ｇ■模擬（測って調べる）模擬・測度・強調・変容	△■編集思考素

アーカイブ

	アーカイブ第三回：可用性ヒューリスティック availability heuristic 第二回：　確証バイアス confirmation bias 第一回：エージェント agent
首都大学東京・都市教養学部長瀬ゼミ首都大学東京・都市教養学部　長瀬勝彦教授が主催する長瀬ゼミは、ビジネスシーンにおける様々な意思決定に関係する「用語」を連載で解説していきます。ホームページはこちら